我院召开三级公立医院绩效考核专项推进会

4月2日，我院召开三级公立医院绩效考核专项推进会，陈沙娜院长、特木其乐副院长、纳顺达来副院长、巴特金副院长及相关职能部门负责人参加会议。

       会议传达了自治区卫健委三级公立中医（蒙医）医院绩效考核月调度视频会精神，通报了今年1-2月我院国家监测指标运行情况。医务部、护理部、公卫部、门诊部、药学部、财务部、科研部等职能部门负责人就相关指标进行分析与讨论，并提出改进激励措施。

       会上，巴特金副院长围绕国考工作提出具体要求：一是对蒙医、蒙西医、西医不同类别科室设置不同指标，提升考核的针对性和精准度。二是加强门诊动态管理，及时调整优化门诊科室，提升门诊运营效率，确保门诊服务的优质和高效。三是发挥内部绩效指挥棒作用，加大医疗服务收入项目激励，有效提高医疗服务收入占比。四是推广蒙医经典病房，加强对蒙医诊疗模式创新工作的支持。五是推动蒙医医师加快蒙西医结合的实践创新，打造蒙西医结合协同“旗舰”科室。

       纳顺达来副院长从国考的四个维度深度剖析医院国考结果，并要求各部门将国考四大维度的目标融入到日常工作中，加强部门之间协作，齐抓共管，全面提高国考分数。各部门要将会议精神传达至每一位职工，实现全员参与国考的工作格局。

       陈沙娜院长在总结讲话中指出，各部门要高度重视三级公立中医医院绩效考核工作，针对国考中的短板和弱项，结合《国家三级公立中医医院绩效考核操作手册（2024版)》，深入分析原因，制定切实有效的解决方案并付诸实践。一是要保持优势指标，改进劣势指标，对得分率100%即满分层面的15项指标进行监测，促进各项指标保持稳定；对得分率≥80%即争取满分层面的3项指标加大绩效考核奖惩力度，促进指标值逐步提升，力争达到满分值；对得分率50%-79%即攻坚克难层面的9项指标开展“问题、整改、责任”清单行动，以问题清单促整改，全面提升各项指标分值；对得分率＜50%即维持局面的1项指标开展专项提升行动，推进指标分值逐年提升。二是要继续以高质量党建引领高质量发展，要从医疗质量、运营效率、持续发展和满意度评价等4个方面，全面抓好绩效考核指标，力争2023-2025年间实现国考成绩逐年提高，国考等级保二晋一。