『明方向 鼓干劲 促发展』巴特金副院长带队参加临床科室晨交班

早交班制度是医院医疗工作的重要形式，也是医院每日医疗工作的交汇点与衔接点，更是医院管理工作的着力点与作用点。为加强医院医疗工作管理、规范医疗行为，进一步推动临床科室高质量发展，6月4日，巴特金副院长带领医务护理等相关部门负责同志走进心血管与心脏病科参加病区医护人员科室晨交班。

交班会上，值班护士详细汇报了在院患者的基本情况、护理方案；值班医生对新入院、在院患者病情变化及处理措施等进行了详细报告；科室主任对交班情况进行了总结并对下一步科室工作和安排提出了建议和要求。巴特金副院长认真听取交班报告，并做出针对性评价。会上还传达了医院推进6S管理的具体要求与措施。

巴特金副院长强调，一是要时刻牢记“以患者为中心”的服务理念，医疗服务行为首先要从尊重患者，体贴患者，关心患者，爱护患者出发，注重对患者的情感投入和思想交流，用优质的医疗服务来提高患者的就医体验感；二是要把医疗质量控制体系建设放在医疗质量首位抓好落实，严格落实医疗质量安全核心制度，进一步规范医疗服务行为，更好地维护人民群众健康权益，保障医疗质量和医疗安全；三是要发挥蒙医药特色优势，优化专科优势病种、重点病种，提高蒙医特色治疗的独特诊疗技术、特色疗法、蒙药制剂等特色诊疗在临床诊疗过程中的应用和推广；四是重视科室人才培养，以亚专科建设为载体，搭建人才梯队成长的新平台，做到科有专精、人有专长，为科室发展不断储备技术和人才；五是要向提质增效转变，以CMI值为导向，提升科室服务能力，关注科室患者出院方式，提升医嘱出院占比，非医嘱出院患者要关注其原因，提升住院患者满意度。

院领导参与科室晨会交班，是医院领导走进临床，加强沟通的一架桥梁，为科室提供有力的政策支持和平台支撑，既增强了医务人员的组织纪律意识，也增强了医院的凝聚力、向心力，对于提高医疗质量，规范医疗行为，不断加强医院管理，实现医院科学发展具有十分积极的促进作用。