『凝聚管理合力 协同提质增效』我院组织召开运营管理大讲堂——全面预算管理暨2025年预算编制培训会
为进一步提升医院精细化管理理念，充分发挥全面预算管理在运营管理中的核心作用，9月27日，我院组织召开运营管理大讲堂——全面预算管理暨2025年预算编制培训会。医院院长陈沙娜、纪委书记刘淑清、副院长巴特金、总会计师周晓娜、上海申康中心刘雅娟主任及全院各科室正副主任、护士长，部门预算员、财务部全体人员参加培训会。会议由陈沙娜院长主持。
刘雅娟主任围绕《以资源有效配置为核心 提升医院运营管理效能——公立医院全面预算精细化管理实践分享》做培训，她从实施预算顶层设计，系统推进预算管理；紧扣资源配置核心，增强预算管控能力；树立预算管理理念，突出预算价值导向；强化预算过程控制，确保预算目标落实；强化预算考核力度，搭建管理长效机制5个方面讲解如何编制预算以及如何构建科室单元运营评估模型。
陈沙娜院长指出，加强医院运营管理，是以新发展理念引领医院高质量发展、落实现代医院管理制度的重要抓手，提升内部资源配置效率和运营管理效益的重要手段。今日的培训会是提升管理能力三年攻坚战的第一堂课，也是医院编制2025年预算编制的启动会，希望能够全院谋划、全员参与全面预算管理工作，促进提升管理质量、管理能力和管理水平，辩证把握科室发展的“量”与“质”，持续落实“规范管理、提质增效、强化监督”的目标要求，推动医疗服务质量和资源配置效率效益“双提升”，全面推进医院高质量发展再上新台阶。
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